Investindo em TI Sem Ver Retorno?
Muitas empresas investem em tecnologia, mas não conseguem traduzir isso em resultados de negócio
Falta de Direção
"Sei que preciso melhorar, mas não sei por onde começar. Cada fornecedor me vende uma solução diferente."
ROI Invisível
"Investimos em ERP, CRM e outras ferramentas, mas não vemos o retorno prometido. Sistemas subutilizados."
Desalinhamento
"A TI trabalha isolada. Os projetos de tecnologia não conversam com a estratégia de crescimento da empresa."
Três Pilares da Consultoria Estratégica
Metodologia comprovada para alinhar tecnologia e negócio
Planejamento Estratégico de TI (PETI)
Criamos um roadmap tecnológico de 1 a 3 anos, definindo prioridades de investimento, seleção de tecnologias e cronogramas de implementação alinhados aos objetivos de negócio.
- Análise de maturidade tecnológica atual
- Definição de objetivos estratégicos de TI
- Roadmap de projetos priorizados por ROI
- Orçamento e cronograma de implementação
Otimização e Mapeamento de Processos
Mapeamos seus processos atuais (AS-IS) e redesenhamos o processo futuro otimizado (TO-BE), identificando pontos de automação e melhoria de eficiência.
- Mapeamento detalhado de processos críticos
- Identificação de gargalos e desperdícios
- Redesenho otimizado com automação
- Plano de implementação e gestão de mudança
Seleção e Implantação de Sistemas
Apoio especializado na escolha e implementação de sistemas críticos (ERP, CRM, SCM), desde a análise de requisitos até o go-live e treinamento.
- Levantamento de requisitos de negócio
- Análise comparativa de fornecedores
- Gestão de projeto de implementação
- Treinamento e acompanhamento pós go-live
Consultoria Estratégica por Departamento
Soluções personalizadas para cada área crítica do seu negócio
Diretoria / C-Level
Desafio: "Preciso de um plano claro de transformação digital que justifique o investimento ao conselho."
Solução Racan: PETI completo com análise de ROI, roadmap de 3 anos e business case detalhado para cada iniciativa tecnológica.
TI / CIO
Desafio: "Estou sobrecarregado com manutenção e não consigo focar em projetos estratégicos."
Solução Racan: Mapeamento de processos de TI, identificação de quick wins de automação e plano de modernização de infraestrutura.
Operações / COO
Desafio: "Nossos processos operacionais são ineficientes, mas não sei quais sistemas implementar."
Solução Racan: Mapeamento AS-IS/TO-BE de processos críticos, seleção de sistemas (WMS, TMS, MES) e gestão de implementação.
Comercial / Vendas
Desafio: "Nosso CRM não está gerando os resultados esperados. A equipe não usa corretamente."
Solução Racan: Auditoria de uso do CRM, redesenho de processos comerciais, customização da ferramenta e treinamento focado em adoção.
Resultados Mensuráveis
Consultoria estratégica que gera valor comprovado
Planejamento estratégico garante que cada real investido gere retorno mensurável
Otimização de processos e sistemas elimina desperdícios e redundâncias
Projetos bem planejados se pagam rapidamente e geram valor contínuo
Nossa Metodologia
Processo estruturado em 4 etapas para garantir o sucesso da sua transformação
Diagnóstico
Análise profunda da situação atual: processos, sistemas, equipe e maturidade tecnológica.
Planejamento
Criação do roadmap estratégico com priorização de iniciativas por impacto e viabilidade.
Execução
Implementação coordenada com gestão de projetos, acompanhamento de KPIs e ajustes contínuos.
Otimização
Monitoramento de resultados, ajustes finos e evolução contínua da estratégia de TI.