Setor de Obras e Construção

Obras com dados integrados: contratos, cronogramas e financeiro na mesma tela.

Dashboards executivos, automação de fluxos e IA para gestão de riscos, medições e desembolsos em empreendimentos complexos.

O desafio dos grandes empreendimentos

Gerenciar obras complexas significa lidar simultaneamente com múltiplos contratos, aditivos, uma rede extensa de fornecedores, órgãos públicos e um cronograma físico que precisa conversar com o fluxo financeiro.

A desconexão entre o canteiro de obras e o escritório gera riscos invisíveis que só aparecem quando já custam caro.

Múltiplas ObrasContratosAditivosFornecedoresÓrgãos PúblicosMediçõesRiscos

Dores Reais da Construção

Dados de contratos, cronogramas e financeiro espalhados em sistemas ilhados.
Falta de visão consolidada por obra, programa ou contrato.
Dificuldade crítica para rastrear interferências, aditivos, reequilíbrio e riscos.
Comunicação lenta e ruidosa entre campo, engenharia, planejamento, e financeiro.
Processos manuais de medição sujeitos a erros e atrasos.

Integramos o canteiro ao escritório

ERPs Construção

Sistemas de Gestão de Obras

MS Project

Primavera

SharePoint

Planilhas

Monday.com

Trello

Jira

Pipefy

Casos de Uso: Controle total da obra

Tecnologia para mitigar riscos, agilizar aprovações e garantir a margem.

Dashboards Executivos Integrados

Visão única integrando avanço físico, desempenho financeiro e status contratual.

Decisões baseadas em dados reais, não em intuição.

Automação de Fluxos de Aprovação

Workflows automáticos para medições, aditivos e pedidos de compra (RPA).

Agilidade e rastreabilidade total do processo.

IA para Análise de Contratos

Identificação automática de cláusulas de risco e inconsistências contratuais.

Mitigação preventiva de riscos jurídicos e financeiros.

Agentes de Status da Obra

Chatbots que respondem perguntas sobre prazos, valores e saldos contratuais.

Informação instantânea sem depender de relatórios manuais.

Como aplicamos a R.A.C.A.N. na Construção

Roadmap

Mapear gargalos em planejamento, info e controle.

Arquitetura

Conectar ERP, planilhas, sistemas de obra e GED.

Cultura

Governança, transparência e gestão à vista.

Automação

BIs de obra, RPA para medições e IA contratual.

Nexo

KPIs: Prazo, Custo, Risco e Curva S.